Leerdoelen:
Mijn persoonlijke leerdoelen waar ik de komende periode aan wil werken zijn:
1. Ik wil mijn werk en studie de komende 20 weken verbeteren door beter te plannen door wekelijks een overzicht te maken en dagelijks prioriteiten te stellen, zodat ik minder stress ervaar en deadlines haal.
2. Ik wil mijn focus de komende 20 weken verbeteren door tijdens gastcolleges actief samen te vatten wat de ander zegt zodat ik daar in de toekomst eventueel iets aan zou kunnen hebben.
____________________________________________
____________________________________________
Reflectie week 1:
De eerste week van de minor Online Marketing stond vooral in het teken van kennismaken met mijn medestudenten en de docenten. Het was interessant om te zien hoeveel verschillende achtergronden (aan studies) en ervaringen er in de groep aanwezig zijn. Dit zorgt meteen voor een brede sfeer, waarin iedereen iets anders gewend is. Naast de kennismaking hebben we een eerste indruk gekregen van de inhoud en opzet van de minor. Dat gaf mij een beter beeld van wat er de komende periode verwacht wordt en welke thema’s belangrijk zijn
Ik merkte dat er vanaf het begin een goede groepssfeer was. Iedereen stond open om elkaar te leren kennen en dat maakte het makkelijker om samen te werken. Tijdens de eerste week kon ik wennen aan de manier van werken binnen de minor en alvast kijken hoe de samenwerking met mijn groepsgenoten zou verlopen. Het gaf me veel energie om te merken dat er veel motivatie en enthousiasme aanwezig was.
Concluderen kijk ik positief terug op deze eerste week. Het voelde vooral als een startpunt, waarin de basis is gelegd voor de komende periode. Ik ben benieuwd hoe de samenwerking binnen projectgroepjes en inhoudelijke opdrachten zich verder gaan ontwikkelen de komende periode.
____________________________________________
____________________________________________
Reflectie week 2:
In de tweede week van de minor werd de inhoud van de minor Online Marketing al een stuk concreter. Tijdens de gastcolleges maakte ik kennis met neuromarketing en WordPress.
Ik was erg onder de indruk van het neuromarketingcollege, dit college liet zien hoe sterk ons onbewuste gedrag wordt beïnvloed door emoties, prikkels en signalen. Ik vond het interessant om te ontdekken dat in het dagelijks leven veel mensen bepaalde keuzes maken zonder daar bij stil te staan. Er kwam een realistisch voorbeeld aan bod over papiertjes printen, waarbij de conclusie was dat mensen door het woordje “omdat” erg getriggerd worden. Dit inzicht lijkt me waardevol om mee te nemen in marketingstrategieën.
Het gastcollege over WordPress was handig om mee te maken zodat ik een beetje wegwijs gemaakt werd binnen dit systeem. Ik heb zelf namelijk nog maar weinig ervaring met het bouwen van een website. De handige tips hebben mij geholpen om vooruit te komen voor het portfolio dat in WordPress gemaakt dient te worden.
De projectgroepen zijn inmiddels veel duidelijker geworden en het samenwerken verloopt goed. We hebben wat taken verdeeld zodat iedereen iets bij kan dragen aan de start van het project. We kennen elkaar nog maar net en gokken erop dat iedereen zich de komende periode aan de afspraken houdt die we met elkaar als groep maken.
____________________________________________
____________________________________________
Reflectie week 3:
Op de planning stonden maandag 15 september het online gastcollege van Vera Luijkx (Leadrs) over het STDC/GTB-model en donderdag 18 september het college van Nicolien Joosen over leerdoelen. Er waren geen harde deadlines deze week. We hebben achterstand opgelopen doordat we van opdrachtgever zijn gewisseld omdat de vorige opdrachtgever geen gebruik maakte van Google Analytics. De nieuwe opdrachtgever Butik Venner, doet dat wel.
Vanuit mijn focusdoel heb ik tijdens Vera’s college actief samengevat wat elke fase vraagt: See richt zich op bereik en kennismaking met lichte, inspirerende content; Think draait om informatie, bewijs en vergelijking; Do focust op conversie met duidelijke CTA’s en drempelverlagers; Care stimuleert herhaalaankopen en ambassadeurs via service, beloning en UGC. Ik noteerde ook de “Messy Middle”: klanten doorlopen de journey niet lineair en kunnen later instromen, wat onze contentplanning flexibel moet maken. Bij Nicolien werkte ik het onderscheid uit tussen kennis-, vaardigheids- en houdingsdoelen en hoe je die SMART formuleert. Met die samenvattingen konden we de week structureren: voor Butik Venner koppelden we See aan lookbooks en social reels, Think aan materiaal- en fitguides, Do aan shopcarrousels en kortingsacties, en Care aan klantreviews en after-sales. Zo lag er aan het einde van de week een duidelijk raamwerk voor de vervolgstappen.
____________________________________________
____________________________________________
Reflectie week 4:
Maandag 22 september stond het SEO-college van Sofie Scheffer-Veegers (Online Klik) op de planning, dinsdag 23 september voor 12:00 stond de deadline van het projectplan deze week. Donderdag 25 september volgde het SEA-college van Jari van Gaal (Tailor Digital). Het gastcollege van SEA was erg interessant omdat er iemand uit de praktijk kwam die erg veel ervaring had met dit onderdeel; en liet veel voorbeelden zien.
Daarnaast werkten we aan de SEO-praktijkopdracht in groepsverband en startte ik met de individuele SEA-opdracht. Uit het SEO-college heb ik samengevat dat zichtbaarheid wordt gedragen door relevante, kwalitatieve content, UX, techniek, backlinks en merkbouw, met trends zoals dalende CTR door directe antwoorden, meer anonieme data en het belang van organische kanalen buiten Google (zoals TikTok en Instagram). Uit SEA nam ik de campagnetypen (Search, Display, Shopping, Video) mee en de kwaliteitsscore met de pijlers CTR, advertentierelevantie en landingspagina-ervaring, plus de groeiende rol van AI-biedstrategieën en de noodzaak om SEA en SEO over de hele customer journey te integreren. Deze samenvattingen heb ik gebruikt om het projectplan te scherpen: content-clusters rond Scandinavische basics voor SEO en een SEA-opzet die See-, Think- en Do-momenten logisch afdekt. De week draaide daarmee om colleges volgen, plan opleveren en opdrachten aanjagen met concrete, inhoudelijke kaders.
____________________________________________
____________________________________________
Reflectie week 5:
Deze week had geen harde deadlines; daardoor kon ik mijn leerdoel “plannen” verdiepen. Ik maakte een weekoverzicht met blokken voor: individuele opdracht demand generation & AI (Edwin Vlems), voortgang project, en een GA4-inrichtingscheck (college Tim Santbergen). Dagelijks bepaalde ik drie prioriteiten; dat hield me scherp zonder uitstelgedrag. De GA4-inrichtingscheck werd gedaan door een groepsgenoot, omdat deze toegang had tot de Google Analytics van onze opdrachtgever, Butik Venner.
Qua focus bleef ik tijdens de colleges actief samenvatten. Bij Edwin noteerde ik de kern: demand generation richt zich op de 97% zonder koopintentie, bouwt merkvoorkeur via consistente, persoonlijke content (employee advocacy) en gebruikt AI als versterker, niet als vervanger—in lijn met EEAT. Die samenvatting vertaalde ik naar een content-skelet voor Butik Venner: LinkedIn/Instagram-reeksen per STDC-fase, met thought-leadership en klantstories. Bij GA4 schreef ik stapsgewijs uit welke events/metingen we later nodig hebben, zodat we, zodra mogelijk, datamodel en conversies logisch inrichten. Resultaat: mijn individuele opdracht heeft nu een duidelijke storyline, en in het projectteam kon ik concrete suggesties doen voor Always-On content. De combinatie van weekplanning en dagelijkse prioriteiten gaf rust en focus; actief samenvatten zorgde dat inzichten direct doorstroomden naar uitvoerbare acties. Volgende week wil ik meetdoelen koppelen aan onze content-ideeën.
____________________________________________
____________________________________________
Reflectie week 6:
Op de planning stond in eigen tijd het online college van Marit Vervaart over contentmarketing (maandag 6 oktober) en op donderdag 9 oktober de fysieke SEO-sessie van Tom Tülkens; er waren verder geen deadlines. Ik vond de informatie rondom contentmarketing erg interessant, wat belangrijk is waar je op moet letten als je content gaat maken.
Vanuit mijn focusdoel heb ik Marits verhaal samengevat rond thought leadership: consequent waarde delen, expertise laten zien en niet direct willen verkopen. Blogs zijn daarbij de basis, diep en specifiek, vervolgens hergebruikt voor socials en nieuwsbrieven. Dat vertaalde ik voor Butik Venner naar een reeks verhalen over Scandinavische materialen, pasvorm en duurzaamheid die als korte posts kunnen worden opgesplitst. Uit Tom Tülkens’ enkele SEO-college noteerde ik de drie pijlers content, techniek en autoriteit met praktische checks via Search Console en PageSpeed. Vooral het belang van laadsnelheid en beeldoptimalisatie viel op, omdat techniek de randvoorwaarde is zodat content en linkbuilding echt rendement geven. Voor onze case betekent dit eerst een performance-scan en het comprimeren van afbeeldingen, daarna interne linkstructuur en pas dan autoriteit opbouwen. Samengevat leverde deze week één duidelijke lijn op: thought-leadershipcontent als lange-termijnmotor, ondersteund door een technische backlog die de shop merkbaar sneller en gebruiksvriendelijker moet maken.
____________________________________________
____________________________________________
Reflectie week 7:
Op de planning stond de herfstvakantie waarin we geen colleges hadden en dus ook geen gastcolleges, maar woensdag 17 oktober voor 17:00 dienden we wel het analyserapport + plan van aanpak in te leveren. Na de woensdag waren we de rest van de week vrij.
Omdat er deze week verder niks te melden was komt de feedback die wij hebben gekregen over ons analyse rapport van de expert uit de praktijk bij deze week erbij. Let op: dit was in week 8. Feedback expert: het beeld van Butik Venner moet duidelijk géén dropshipping uitstralen; er zijn te weinig reviews en klantverhalen; de website is traag door zware beelden; het lettertype oogt hobbymatig; winkelwagenbehoud en gebruiksgemak verdienen aandacht; en storytelling ontbreekt (waar komen merken vandaan, waarom premiumprijzen?). Ook kregen we richting voor de adviesfase: concurrenten vooral lokaal vergelijken, Instagram benutten (veel volgers, show nieuwe collecties), en mogelijk modellen inzetten voor realistische pasvormcontent. Doelgroepinschatting lijkt ouder dan gedacht; differentiëren tussen 35–50 en jongere segmenten is verstandig. Deze inzichten hebben we verwerkt in het plan van aanpak: 1) technisch traject (speed/UX/winkelwagen), 2) geloofwaardigheid via reviews en merkverhalen, 3) socials met try-on formats, 4) onderzoek met buyer persona-interviews. Door de samenvatting klaar te hebben, konden we snel knopen doorhakken en het document tijdig inleveren.
____________________________________________
____________________________________________
Reflectie week 8:
Deze week was het feedback moment met de expert over ons analyse rapport, deze feedback staat bij week 7.
Op de planning stond donderdag 23 oktober het college Podcast maken van Kjelwyn van Houten; daarnaast liep er achteraf een deadline om vrijdag 24 oktober om 17:00 feedback te geven op analyserapporten van andere groepen. Vanwege miscommunicatie is dit naar volgende week maandag verplaatst voor 12:00. Wij moesten feedback geven aan de groep met de opdrachtgever “Van Roessel”. Een slagerij in Waalwijk.
Tijdens Kjelwyns college heb ik actief samengevat dat podcasts een diep kanaal zijn voor merkopbouw: je bouwt relatie en vertrouwen omdat je langer in iemands oor zit. Succesfactoren die ik noteerde: een energieke start, een duidelijke rode draad, variatie in segmenten, goede audio en passende vorm (solo vs. meerdere sprekers). Belangrijk vond ik ook de content-repurposing: fragmenten kunnen door naar Reels, Shorts en LinkedIn om bereik te vergroten. Voor Butik Venner zie ik een seizoensgebonden mini-podcast met korte afleveringen (5–8 minuten) waarin materialen, pasvorm en merkachtergronden worden uitgelegd; daarmee vullen we onze thought-leadershipblogs aan en creëren we social snippets. De peer-feedback heb ik samengevat per hoofdstuk (doelgroep, concurrentie, techniek, content) en voorzien van concrete verbetersuggesties. Deze week stond zo in het teken van verdiepen én teruggeven: we scherpten ons eigen advies door de podcastlessen en leerden van de rapporten van anderen door gericht feedback te formuleren.
____________________________________________
____________________________________________
Reflectie week 9:
Op de planning stond maandag 27 oktober het college CRO/design website door Daniël Granja Baltazar; diezelfde ochtend moest 12:00 ook feedback gegeven worden op het analyserapport van Van Roessel. Verder liep in eigen tijd het onderdeel Videomarketing van Julie van Rooij door. Ik vond het erg interessant om nieuwe inzichten met betrekking tot videomarketing te krijgen.
Vanuit mijn focusdoel heb ik beide sessies samengevat. Bij Daniël werd duidelijk dat conversie-optimalisatie begint bij het begrijpen van motivatie, twijfels en overtuigers. Psychologische principes zoals prijsankers en referentieprijzen kunnen keuzes sturen, maar het echte verschil maak je met snel valideren: klein beginnen, hypothese formuleren en testen via A/B-tests, interviews en usabilitychecks. Inclusief ontwerp (leesbaarheid, toegankelijkheid) hoort standaard bij CRO, met technologie als hulpmiddel, nooit als vervanger van menselijk oordeel. Voor Butik Venner vertaalde ik dit naar concrete experimenten: hero-tekst en waardepropositie scherper, drempelverlagers in de checkout, en trust-elementen prominenter. Uit Julie’s videomarketingcollege noteerde ik dat video pas rendeert als de kernboodschap, doelgroep en kanaal helder zijn. We plannen daarom korte See-video’s voor inspiratie, Think-content met uitleg en Do-demo’s met duidelijke CTA’s; snippets kunnen door naar Reels en Shorts. De combinatie van gegeven feedback, CRO-inzichten en video-planning maakte deze week vooral
____________________________________________
____________________________________________
Reflectie week 10:
Op de planning stond maandag 3 november het online CRO-college van Theo van der Zee en later in de week E-mailmarketing met Joep van Ham die in eigen tijd bekeken moest worden; daarnaast hadden we woensdag 5 november een teamfocus waarin we het samenwerkingresultaat bespraken en elkaar een tip en top gaven. Er waren geen deadlines. Ik vond het interessant om meer informatie op te nemen over conversie optimalisatie.
In mijn samenvatting van Theo’s college lag de nadruk op mobiele conversie: het merendeel van het verkeer is mobiel, maar frictie, zoals te kleine tappunten, rommelige formulieren en trage laadtijden drukt conversies. Verbeteren begint met performance (afbeeldingen comprimeren, requests beperken, kritieke elementen eerst laden) en duidelijke, grote interactie-elementen; formulieren kort en leesbaar, beelden functioneel en scherp. Voor onze case legde ik acties vast: menu en CTA’s minimaal 48×48 px, beeldoptimalisatie, en een korter adresformulier. Bij Joep heb ik e-mailmarketing vertaald naar een groeipad: AVG-proof database, herbruikbaar template, en journeys zoals welkomstserie, browse/abandon en winback, gestuurd op deliverability en revenue per send. In de teamfocus bespraken we wat werkte (heldere taakverdeling, snelle reviews) en wat beter kan (vaker tussentijdse check-ins, beslisdocument bij scope-wijzigingen). Deze week leverde daarmee zowel tactische optimalisaties op voor mobiel en e-mail als afspraken om onze samenwerking strakker te organiseren.
____________________________________________